2007: Cand. pæd. i generel pædagogik. Danmark Pædagogiske Universitet.
Læreruddannelse med undervisningsfagene/linjefagene dansk og historie – og erfaring som henholdsvis folkeskolelærer og efterskolelærer.
UCN: Læreruddannelsen, Act2learn Ledelse og Organisation & Pædagogik og læring.
PLF-Nord: Et samarbejde om udvikling af professionelle læringsfællesskaber på skoleområdet mellem Læsø, Frederikshavn, Brønderslev, Jammerbugt, Mariagerfjord, Hjørring og A. P. Møller Fonden.
Praksisnær innovation og feedback: Et samarbejde på skoleområdet mellem Aalborg Kommune, UCN og Styrelsen for Videregående Uddannelser.
25 års erfaring med planlægning, gennemførelse og evaluering af kompetenceudvikling i offentlig og privat regi bl.a. med fokus på den lærende organisation og teamsamarbejde.
Konsulent i børne- & undervisningsforvaltningsregi bl.a. med fokus på udvikling af skole- og dagtilbud som professionelle læringsfællesskaber.
Foredragsrække for Danmarks Lærerforening om læreren som ekspert i undervisning og læring.
Tværkommunale projektansøgninger – A. P. Møller Fonden: Kompetenceløft i undervisningsfag (31 millioner) og PLF-Nord (21 millioner).
Varetagelse af undervisning med fokus på ledelse.
Universe Research Lab, Aarhus Universitet/DPU: Uddannelsesforskning omhandlende teamsamarbejde i folkeskolen.
2015-2019: Tværkommunal projektleder PLF-Nord. Et samarbejde om udvikling af professionelle læringsfællesskaber på skoleområdet mellem Frederikshavn, Brønderslev, Jammerbugt, Læsø, Mariagerfjord, Hjørring og A. P. Møller Fonden.
2015-2019: Konceptudvikling og ledelsessparring Kompetenceløft i undervisningsfag. Et samarbejde mellem A. P. Møller Fonden og Region Nordjylland.
2016: Projektledelse Fælleselevrådet. Danske Skoleelever - Årets elevvenlige kommune 2016 .
2015-: Fundraiser. Kompetenceløft i undervisningsfag (31 millioner) og PLF-Nord (21 millioner). A. P. Møller Fonden.
2015-2020: Konsulent. Børne- & Undervisningsforvaltning. Skole og dagtilbud. Hjørring Kommune.
2013 -2014: Projektledelse UCN. Praksisnær innovation og feedback. Styrelsen for Videregående Uddannelser.
2011 – 2012: Foredrag. Danmarks Lærerforening.
2010 – 2013: Medlem af tværinstitutionel studiekreds omhandlende historiedidaktik, DPU/Aarhus Universitet.
2009 - 2012: Konsulent. Bangsbo Experience i samarbejde med Bangsbo Museum og Arkiv, Institut for informations– og medievidenskab, Aarhus Universitet og Digitales.
2008 - 2012: Ekstern konsulent. AM/Production – Digitales.
2008 - 2012: Ekstern konsulent. Universe Research Lab.
2008 - 2015: Lektor UCN.
2007 - 2008: Ph.d.-studerende. Universe Research Lab, Aarhus Universitet/DPU.
2007 - 2008: Lektor. CVU Nordjylland.
2007: Gæstelærer og censor. Kristiansand Universitet.
2003 - 2007: Adjunkt. Aalborg Seminarium.
1996 – 1999 og 2002 - 2003: Lærer. Skovsgårdskolen.
1995 – 1996 og 1999 - 2000: Lærer. Han Herreders Ungdomsskole.
2007: Cand. pæd. i generel pædagogik. Danmark Pædagogiske Universitet.
1998 - 1999: Diplomuddannelses-moduler. Danmark Lærerhøjskole.
1995: Læreruddannelse. Aalborg Seminarium.
Et seriøst og humoristisk involverende foredrag.
Foredraget skal med humor og viden få dig og dine kollegaer til med et smil på læben at tænke over nye perspektiver på læring, undervisning og samarbejde.
Et skræddersyet dialogbaseret foredrag på 30 til 90 minutter med fokus på lærer, skolepædagog og skoleleder - om det allervigtigste i skolen.
Videreudvikling af lærernes, skolepædagogernes og ledernes kompetencer ift. ledelse af og deltagelse i teamsamarbejde med fokus på at:
-
fastholde opmærksomheden på elevernes trivsel, læring og dannelse.
- reflektere over egen undervisningspraksis ved hjælp af viden om undervisningskvalitet og kommunikation.
- udvikle en fælles nysgerrig og undersøgende tilgang til at skabe ny data om undervisning og læring med fokus på at understøtte den enkelte elev i fællesskabet.
- træffe fælles kvalificerede beslutninger om undervisning og læring baseret på et sammenspil mellem egne praksiserfaringer og teori.
- videreudvikle mødekulturen.
Der er ingen fast skabelon, da forløbet naturligvis designes med fokus på jeres ønskede læringseffekter, -som fleksibelt kan understøttes af vejledning, undervisning og foredrag.
- Vejledning:
Fokus på den enkelte teamdeltagers læringsforløb.
- Undervisning:
Fokus på teamets fordybelse i forløbet.
- Foredrag:
Fokus på personalets introduktion til forløbet.
Videreudvikling af lærernes, skolepædagogernes og ledernes kompetencer ift. ledelse af og deltagelse i professionelle læringsfællesskaber med fokus på:
- elevernes trivsel, læring og dannelse.
- teamsamarbejdsstruktur & kultur, hvor dialogen om elevernes udvikling er kendetegnet ved et sammenspil mellem egne praksiserfaringer og teori.
- sammenspillet mellem den enkelte, teamet, på tværs af teams og den samlede organisation.
- en nysgerrig og undersøgende tilgang til at skabe ny data med henblik på at understøtte den enkelte elevs udvikling i fællesskabet.
- grundlaget for at træffe fælles kvalificerede beslutninger om elevernes trivsel, læring og dannelse baseret på sammenspillet mellem egne praksiserfaringer og teori.
Der er ingen fast skabelon, da forløbet naturligvis designes med fokus på jeres ønskede læringseffekter, -som fleksibelt kan understøttes af vejledning, undervisning og foredrag.
- Vejledning:
Fokus på den enkelte PLF-deltagers læringsforløb.
- Undervisning:
Fokus på PLF-teamets fordybelse i forløbet.
- Foredrag:
Fokus på personalets introduktion til forløbet.
Videreudvikling af pædagogernes, pædagogmedhjælpernes og ledernes kompetencer ift. ledelse af og deltagelse i professionelle læringsfællesskaber med fokus på:
- børnenes udvikling.
- teamsamarbejdsstruktur & kultur, hvor dialogen om børnenes udvikling er kendetegnet ved et sammenspil mellem egne praksiserfaringer og teori.
- sammenspillet mellem den enkelte, teamet, på tværs af teams og den samlede organisation.
- en nysgerrig og undersøgende tilgang til at skabe ny data med henblik på at understøtte det enkelte barns udvikling i fællesskabet.
- et fælles sprog som grundlag for at træffe fælles kvalificerede beslutninger om børns udvikling baseret på sammenspillet mellem egne praksiserfaringer og teori.
Der er ingen fast skabelon, da forløbet naturligvis designes med fokus på jeres ønskede læringseffekter, -som fleksibelt kan understøttes af vejledning, undervisning og foredrag.
- Vejledning:
Fokus på den enkelte PLF-deltagers læringsforløb.
- Undervisning:
Fokus på PLF-teamets fordybelse i forløbet.
- Foredrag:
Fokus på personalets introduktion til forløbet.
Kvalificering af tværfagligt PPR-teamsamarbejde med fokus på:
- børn og unges trivsel, læring og dannelse.
- teamsamarbejdsstruktur & kultur.
- fælles beslutninger baseret på sammenspillet mellem PPR-teamets egne praksiserfaringer og teori.
- en nysgerrig og undersøgende tilgang til at skabe ny data om PPR-teamets tiltag.
Der er ingen fast skabelon, da forløbet naturligvis designes med fokus på jeres ønskede læringseffekter, -som fleksibelt kan understøttes af vejledning, undervisning og foredrag.
- Vejledning:
Fokus på den enkelte deltagers læringsforløb.
- Undervisning:
Fokus på PPR-teamets fordybelse i forløbet.
- Foredrag:
Fokus på personalets introduktion til forløbet.
Kvalificering af samarbejdet mellem museum og skoler med fokus på:
- elevernes trivsel, læring og dannelse.
- nye samarbejdsmuligheder mellem museum og skole.
- undervisningsaktiviteter, der understøtter skolens mål med fokus på historiske bevidsthed, historiebrug, kildearbejde, historiske fortællinger, innovation osv.
- en nysgerrig og undersøgende tilgang til at skabe ny data om pædagogiske museums aktiviteter med fokus på at understøtte den enkelte elev i fællesskabet.
Der er ingen fast skabelon, så forløbet kan naturligvis skræddersyes i forhold til hvilke trivsels-, lærings- og dannelsesaspekter I har fokus på – med et blik på deltagerantal, tidsramme, osv.
- Bidrage til fleksibelt at fastholde den røde tråd med præsentationer og opsamlinger.
- Bidrage til at understøtte og videreudvikle dit projekt med konkret og visionær respons.
- Bidrage til at dit arrangement tildeles ekstra energi og masser af humor.
James Tobins Allé 3, 2. tv.
9220 Aalborg Øst
Mobil: 61 60 80 34
E-mail: michael.ahrentz@gmail.com"